Учет затрат вспомогательного производства |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 15109 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учёт | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ИжГСХА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6645 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЭЛЕКОНД» 10 2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации 10 2.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность 13 2.3. Оценка состояния управленческого учета организации 17 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОАО «ЭЛЕКОНД» 22 3.1. Порядок калькулирования себестоимости вспомогательных производств и оценки незавершенного производства 22 3.2. Учет накладных расходов вспомогательных производств 24 3.3. Методика калькулирования себестоимости услуг и работ вспомогательного производства 27 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33 ПРИЛОЖЕНИЯ 35 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия. Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Эффективность предприятия в значительной степени зависит от уровня организации вспомогательных производств. Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Совершенствование организации делопроизводства | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7315 | |
Тема: | Тактика производства опознания людей и предметов по преступлениям против личности и собственности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | БЮИ | |
Просмотры: | 6503 | |
Тема: | Конфликты между участниками уголовного судопроизводства со стороны обвинения и участниками уголовного судопроизводства со стороны защиты | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | РАНХИГС | |
Просмотры: | 2701 | |
Тема: | Повышение эффективности производства нефтесервисного предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | СНИУ | |
Просмотры: | 3823 | |
Тема: | Тема № 30. Потерпевший и частный обвинитель как участники уголовного судопроизводства Задачи | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Нижегородская академия МВД | |
Просмотры: | 5030 | |
Тема: | Организация производства на предприятиях отрасли | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УРГАУ | |
Просмотры: | 7003 | |