Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Разработка процесса производства оборудования из нержавеющей стали

Купить Гарантия
Код работы: 41837
Дисциплина: Процессный подход в инновационной деятельности
Тип: Контрольная
Вуз:Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2537
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание
Введение………………………………………………………………………………...3
1.Создание организационной структуры компании……………..…………….…….5
2. Создание бизнес процесса……………………………………...……………….…...7
3. Оптимизация бизнес процесса…………………………………………………...…16
Заключение……………………………………………………………………………..26
Список литературы…………………………………………………………………….27
   
Отрывок: Введение
Цель курсовой работы - улучшить бизнес процесс «Производство оборудования из нержавеющей стали» с целью снижения затрат на реализацию данного процесса и получения прибыли.
Задачами курса является:
1. овладение студентами знаниями в области развития инноватики как научного направления;
2.формирование умений:
- анализировать современные проблемы инновационной деятельности с применением процессного подхода;
- ставить задачи и разрабатывать программу исследования с применением процессного подхода;
- применять современные разработки прикладного программного обеспечения;
- выбирать соответствующие методы решения экспериментальных и теоретических задач;
- представлять полученные результаты анализа с применением процессного подхода;
3. формирование навыков:
- методами анализа современные проблем в инновационной деятельности с применением процессного подхода современных проблемы;
- методами постановки задачи и разработки программы исследования с применением процессного подхода;
- навыками выбора соответствующих методов решения экспериментальных и теоретических задач;
- навыками интерпретации полученных результатов анализа с применением процессного подхода.

ООО «Steeltex» создано в 2011 году. Расположение компании – Сормовский район г. Нижнего Новгорода (ул. Свободы, 15 оф.804).
В начале своей деятельности предприятие специализировалось на продаже мясоперерабатывающего, холодильного и вспомогательного оборудования для предприятий пищевой промышленности, покупаемых в Европе с завода-изготовителя.
Компания ООО «Steeltex» занимается продажей мясоперерабатывающего, холодильного, упаковочного, санитарно-гигиенического оборудования и запасных частей к ним ведущих европейских брендов.[...]

2. Создание бизнес-процесса
В данной работе рассмотрен бизнес процесс – «Производство оборудования из нержавеющей стали».
В начале своей деятельности предприятие специализировалось на продаже мясоперерабатывающего, холодильного и вспомогательного оборудования для предприятий пищевой промышленности, покупаемых в Европе с завода-изготовителя. С 2013 г. компании запустила собственное производство емкостного оборудования из нержавеющей стали.
Важнейшей составляющей производства изделий из нержавеющей стали является гибка металла, в начале своей деятельности компания ООО «Steeltex» пользовалась услугами по гибке металла компании ООО «Термит». Однако вскоре цена на эти услуги повысилась, что привело к увеличению себестоимости выпускаемой продукции.
Компания ООО «Steeltex» проведя анализ существующего бизнес процесса, решила внедрить новую инновацию – покупка собственного гибочного оборудования. Данный бизнес процесс был выбран с целью улучшения процесса «Производство изделий из нержавеющей стали» с целью снижения затрат на выполнение процесса и получения прибыли, а также с целью снижения времени производства оборудования из нержавеющей стали[4].
Для этого был разработан проект реконструкции предприятия. В соответствии с проектом было приобретено новое оборудование и организован новый участок по производству изделий из нержавеющей стали. Была также проведена перепланировка и ремонт производственных помещений, монтаж, тестирование и запуск нового производственного процесса.
В результате реконструкции производственных помещений удалось ликвидировать главный риск предприятия, связанный с зависимостью от услуг компании ООО «Термит». Кроме того, создание замкнутого производственного цикла, позволило предприятию увеличить рентабельность продаж и снизить удельные издержки производства металлоконструкций.[...]




Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
Вы можете обратиться к нашим тьюторам », также Вы можете вернуться к рубрикатору дисциплин »